HR TANÁCSADÁS

Ismerős kifejezések?

HR- Human relations
Emberi kapcsolatok
Munkaerő menedzsment
Emberi erőforrás menedzsment
Megannyi kifejezés, amely azon osztály vagy vezető tevékenységének leírását szolgálja, aki vállalatunk alkalmazottjaival foglalkozik. Új munkatársak kiválasztása, felvételi interjúk végeláthatatlan sora, munkaszerződések megfogalmazása, juttatási csomag összeállítása, bérezés és végül a munkatárs kiléptetése a cégtől.

Kedves Ügyfél!
Amennyiben úgy gondolja, hogy a fenti fogalmakkal a HR-vezető munkaköri leírása szinte teljes, Ön meglehetősen nagy tévedés áldozata. Ezekre bárki képes. Tanácsadó cégünk számára a HR-politika azt jelenti, hogy a folyamat akkor teljes, ha kolléga kilépésekor vagy nyugdíjba vonulásakor úgy tekint vissza a vállalatnál töltött időszakra, hogy az mindkét fél számára értékes, win-win típusú játszma volt.

A HR feladata abban áll, hogy megteremti azokat a keretfeltételeket, amelyeken belül a vállalati stratégia sikeresen megvalósulhat. Értjük ezalatt a vezetők kiválasztását és fejlesztését, valamint a munkatárak kiválasztását és fejlesztését abba az irányba, hogy azok elköteleződjenek és aktívan bevonódjanak a vállalati célok elérésébe. Amennyiben beleolvasott a vállalati stratégiáról szóló részbe, nem ismeretlen az Ön számára, hogy igazi művészetnek azt tartjuk, ha sikerül munkatársainkat elkötelezni a vállalati stratégia mellett. Hogy egy hasonlattal éljek... Képzelje el, hogy Ön hajóskapitány! Próbáljon irányt változtatni! Egyszemélyes lélekvesztőt is nehéz kormányozni, de én most a nagy tengerjáró hajókról, teherhajókról, tankerokról beszélek, ugyanis ezek hasonlíthatók leginkább a vállalathoz. Bizony, ezek kormánykerekét jóval azelőtt kell elfordítani, hogy ahhoz a helynek érnénk, ahol kanyarodni szeretnénk! Így működik ez a vállalatok életében is: tervezés, szervezés, cselekvés és a hatás jóval később jön el! De eljön!